Приветствую друзья, приветствую коллеги!
Сегодня хочу сделать вам королевский подарок!
Дело в том, что я взяла интервью у Павла Меньшикова - о котором я писала здесь и здесь.
Начали мы говорить обо всем понемножку, а в итоге наш разговор оказался настолько насыщенным информационно, что получилось не интервью, а целый мини-семинар!
И тема этого семинара ...
И тема этого семинара - система KPI для бухгалтерии.
Павел рассказал о том, зачем нужна эта система показателей качества и эффективности работы бухгалтерии не только генеральному директору или кадровой службе, но и самим главным бухгалтерам.
Чем рискуют компании, которые не имеют такой системы показателей в бухгалтерии, и начиная с какой численности бухгалтерии данная система является жизненно необходимой.
Почему вредны и даже опасны для бухгалтерии “коробочные” решения с готовым набором показателей, в большом количестве представленные на рынке?
Как подходить к построению системы KPI в своей организации, какие этапы внедрения этой системы в бухгалтерии должны быть.
Через какое время с начала внедрения должны быть получены первые результаты.
И даже рассказал в качестве примера об одном из показателей очень подробно - для чего нужен этот показатель, как его рассчитывать, и как использовать в системе мотивации.
А кроме того, из интервью вы узнаете, почему семинар по KPI не рекламируется в открытых источниках и как на него все-таки можно попасть.
Немного позже выложу транскрибацию интервью - а пока - слушайте!
Да, получилось 2 файла - 2 части, потому что информации Павел выдал, как я уже сказала, море!
Итак, слушайте, пробуйте, комментируйте, задавайте вопросы если непонятно,
и пишите мне на почту если хотите попасть на семинар Павла.
До связи!
Комментарии
Добавить новый комментарий